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Potenzialanalyse Digitalisierung

Bringen Sie Geschwindigkeit in die Digitalisierung Ihrer Prozesse und Services

Sind Sie unschlüssig über die Möglichkeiten, die sich Ihnen durch die Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse eröffnen? Oder möchten Sie herausfinden, welches Potenzial und Chancen die digitale Transformation für Ihr Unternehmen bringt?

Gerne analysieren wir bei Ihnen die momentane IST-Situation Ihrer Geschäftsprozesse und Services und stellen Ihnen mit unserer Potenzialanalyse zukunftsorientierte Antworten auf Ihre Fragen. Wir zeigen Ihnen auf, welches Potenzial und Chancen die Digitalisierung bietet und wie wir Sie unterstützen das Unternehmen in der Digitalisierung voranzutreiben. 

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5 Gründe, wieso sich eine Potenzialanalyse für Sie lohnt:

Verfügbarkeit_Zugriff
Für Sie wird sichtbar, wo Sie Ihre Geschäftsprozesse optimieren können und wo Sie Potenzial für mehr Effizienz haben.
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Sie profitieren von einer ganzheitlichen Sichtweise über Ihre aktuelle Systemlandschaft.
Aktienkapital
Sie erhalten eine Entscheidungsgrundlage, um analoge und manuelle Arbeiten zu digitalisieren.
Team_und_Nutzeranpassungen
Sie bauen während der Analysephase Wissen auf, um für die Digitalisierung und neue Herausforderungen bereit zu sein.
Kosten
Reduzieren und optimieren Sie Ihre laufenden Betriebskosten.

Was ist Ihr Gewinn?

  • Sie erhalten einen Partner auf Augenhöhe mit viel Erfahrung in der digitalen Transformation
  • Sie bauen Verständnis und Wissen für die Digitalisierung auf
  • Sie treiben die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen voran
  • Sie bereiten sich mit Ihrem Unternehmen auf neue Herausforderungen vor

Was bieten wir an?

  • Prozessanalyse und Bewertung des Digitalisierungspotenzials
  • Identifikation des Optimierungspotenzials von Geschäftsprozessen
  • Erstellen einer Digitalisierungsstrategie und Roadmap
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Angebot und Kosten

Wir bieten Ihnen ein umfassendes Angebot vom Kick-off über das Erarbeiten von Use-Cases bis hin zur Präsentation

Kick-off Meeting

  • Planung und Durchführung des Kick-off Meetings bei Kunde
  • Ziel, Zweck und Rahmenbedingungen besprechen
  • Aufnahme der Anforderungen

Analysephase

  • Priorisierung und gemeinsame Festlegung des Scopes
  • Analyse der Anforderungen
  • Dokumentation von Anforderungen
  • Erarbeitung von möglichen Use-Cases

Dokumentation und Präsentation

  • Fertigstellung der Dokumentation
  • Präsentation der Analyse vor Ort
  • Definition des weiteren Vorgehens

Preis: CHF 9'600

Ihr Gewinn aus der Analyse

Verstehen und Verständnis schärfen

Sie verstehen die Zusammenhänge der Geschäftsprozesse, erkennen die möglichen Potenziale und wissen wo die Reise hingehen soll. 

Gewinnbringende Chancenerkennung

Mit der Potenzialanalyse erhalten Sie eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Optimierung und Digitalisierung von Prozessen und Services.

Transparenz auf dem Weg zur Digitalisierung

Sie erhalten Transparenz über die Lieferergebnisse der Analyse und profitieren vom aufgebauten Wissen in der Zusammenarbeit mit uns.

Andreas Münger, Senior Consultant Customer Service Management

Andreas Münger

Senior Consultant Customer Service Management

Gerne beantworte ich Ihnen weitere Fragen.