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Potenzialanalyse Digitalisierung

Bringen Sie Geschwindigkeit in die Digitalisierung Ihrer Prozesse und Services

Wissen Sie, welche Möglichkeiten Ihnen die Digitalisierung Ihrer GeschĂ€ftsprozesse bietet? Oder möchten Sie herausfinden, welches Potenzial und Chancen die digitale Transformation fĂŒr Ihr Unternehmen bringt?

Gerne analysieren wir bei Ihnen die momentane IST-Situation Ihrer GeschĂ€ftsprozesse und Services und stellen Ihnen mit unserer Potenzialanalyse zukunftsorientierte Antworten auf Ihre Fragen. Wir zeigen Ihnen auf, welches Potenzial und Chancen die Digitalisierung bietet und wie wir Sie unterstĂŒtzen das Unternehmen in der Digitalisierung voranzutreiben. 

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SmartIT_Potenzialanalyse Digitalisierung

5 GrĂŒnde, wieso sich eine Potenzialanalyse fĂŒr Sie lohnt:

VerfĂŒgbarkeit_Zugriff
Es wird sichtbar, wo Sie Ihre GeschĂ€ftsprozesse optimieren können und wo Sie Potenzial fĂŒr mehr Effizienz haben.
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Sie profitieren von einer ganzheitlichen Sichtweise ĂŒber Ihre aktuelle IT-Organisation.
Aktienkapital
Sie erhalten eine Entscheidungsgrundlage, um analoge und manuelle Arbeiten zu digitalisieren.
Team_und_Nutzeranpassungen
Sie bauen wĂ€hrend der Analysephase Wissen auf, um fĂŒr die Digitalisierung und neue Herausforderungen bereit zu sein.
Kosten
Reduzieren und optimieren Sie Ihre laufenden Betriebskosten.

Was ist Ihr Gewinn?

  • Sie erhalten einen Partner auf Augenhöhe mit viel Erfahrung in der digitalen Transformation
  • Sie bauen VerstĂ€ndnis und Wissen fĂŒr die Digitalisierung auf
  • Sie treiben die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen voran
  • Sie bereiten sich mit Ihrem Unternehmen auf neue Herausforderungen vor

Was bieten wir an?

  • Prozessanalyse und Bewertung des Digitalisierungspotenzials
  • Identifikation des Optimierungspotenzials von GeschĂ€ftsprozessen
  • Erstellen einer Digitalisierungsroadmap
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Angebot

Wir begleiten Sie vom Kickoff-Workshop ĂŒber die Erarbeitung der IST-Dokumentation bis hin zur PrĂ€sentation der Analyse. 

Schritte

Tasks
1. Kickoff-Workshop

Tasks

  • Kickoff-Meeting durchfĂŒhren
  • BedĂŒrfnisse aufnehmen
  • Ziele definieren
2. Dokumentenstudium

Tasks

  • Dokumentationen analysieren
  • Informationen sammeln
  • IST-Situation aufnehmen
3. DurchfĂŒhrung Interviews

Tasks

  • Interviews durchfĂŒhren
  • IST-Situation dokumentieren
4. Dokumentation

Tasks

  • Fertigstellung der Dokumentation anhand der IST-Situation
  • Aufzeigen der SOLL-Handlungsfelder
5. PrÀsentation

Tasks

  • Abgabe der Dokumentation
  • PrĂ€sentation beim Kunden vor Ort

Ihr Gewinn aus der Analyse

Verstehen und VerstÀndnis schÀrfen

Sie verstehen die ZusammenhĂ€nge der GeschĂ€ftsprozesse, erkennen die möglichen Potenziale und wissen wo die Reise hingehen soll. 

Gewinnbringende Chancenerkennung

Mit der Potenzialanalyse erhalten Sie eine fundierte Entscheidungsgrundlage fĂŒr die Optimierung und Digitalisierung von Prozessen und Services.

Transparenz auf dem Weg zur Digitalisierung

Sie erhalten Transparenz ĂŒber die Lieferergebnisse der Analyse und profitieren vom aufgebauten Wissen in der Zusammenarbeit mit uns.

Mehr Informationen zur Digitalisierung und Service Management

Thomas Graf, Head of Sales | Account Manager

Thomas Graf

Head of Sales | Account Manager

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Gerne beantworte ich Ihnen weitere Fragen.