Projektmanagement

IT-Projekte sind oftmals einmalig und sehr komplex. Die Führung solcher Projekte erfordert spezifisches Know-how und häufig eine eigene Organisationsform.

Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie uns Ihr IT-Projekt führen. Folgende Tätigkeiten deckt unser Projektmanagement ab:

Planung und Organisation von Terminen und Ressourcen
Zielorientierte Führung und Steuerung des Projektes
Jederzeit einen klaren Überblick über den Projektstatus durch ein regelmässiges Berichtswesen
Projektleitung durch erfahrene Mitarbeiter mit umfassendem Know-how

5 Gründe, wieso sich die Zusammenarbeit lohnt

Sie erhalten höhere Effizienz und ein stabileres Projekt indem wir die richtigen Projektmanagement-Werkzeuge und -Methoden kompetent in Ihren Dienst stellen.

Strukturierte und kosteneffiziente Projektleitung

Fortlaufende Zeit- und Kostenkontrolle

Proaktives Management der Risiken und Herausforderungen

Eine zentrale Ansprechperson als Schnittstelle zwischen Ihrer IT und Ihrem Business

Transparenz über den Projektverlauf dank regelmässigen Statusberichten

Unsere Projektmanagement-Methoden

Klassisches Wasserfallmodell

Die in der Schweiz weitverbreitete Projektmanagement-Methodik. Die Projektphasen verlaufen sequenziell und haben klar definierte Meilensteine und Ziele. Der Phasenübertritt wird im Austausch zwischen Projektleitung und Auftraggeber beschlossen und protokolliert.

Merkmale dieser Methode:

Klar strukturierter Projektablauf.
Exakte Projektion des Projektendtermins und des -Budgets.
Planungskontrolle durch klar definierte Meilensteine im Projektvorgehen
Ideal für IT-Infrastrukturprojekte oder Workplaceprojekte

Agile Projektmanagement-Methode (SmartScrum)

Auf Basis des agilen Frameworks «Scrum» hat die SmartIT ihre eigene Methodik «SmartScrum» abgeleitet, die in iteativen Sprints durchgeführt wird.

SmartScrum wird dort eingesetzt, wo im Projekt mehr Flexibilität gefragt ist. Dank der Umsetzung in Iterationen mit strukturierter Anforderungspriorisierung kann die SmartIT viel besser auf ein dynamisches Umfeld und sich verändernde Anforderungen eingehen.

Merkmale dieser Methode: